През 2020 г., намирайки се в нова историческа отправна точка, Grace е изправена пред промяна на модела от бързо разширяване на мащаба към интензивно земеделие, а подобряването на управлението се превърна във важен проблем пред нея.
Базирайки се на настоящето, фокусирайки се върху бъдещето, Grace се ангажира да стане най-добрият доставчик на пластмасово оборудване в света с визия и дух на непрекъснати иновации, което е инициирало цялостния напредък на „пестящото производство“.

„Задълбочен анализ, насочен.“
Стегнатото производство, като метод на управление за подобряване на ефективността и подпомагане на производствените операции, основната му концепция е да увеличи максимално стойността за клиентите, като същевременно намали отпадъците. Накратко, Lean е да създава повече стойност за клиентите с по-малко ресурси.

В общата среда на новата ера ускоряването на интеграцията на индустриалните ресурси е както рядка възможност, така и по-голямо предизвикателство за Grace.

„От отличен до изключителен“
Понастоящем Grace прилага „щадящо производство“ във всички аспекти на системата за управление като научноизследователска и развойна дейност, производство, управление на качеството, доставки, маркетинг и финанси, като се фокусира върху ключовите процеси на клиентите и непрекъснато подобрява стойността на продукта.
В ожесточената информационна ера на конкуренцията духът на занаятчийството все още е основно качество за полиране на сложни индустриални продукти. Grace не забравя първоначалното намерение, стъпка по стъпка, и настоява да създава най-добрите продукти с духа на изобретателността.

Нашата цел е да предоставим на клиентите перфектни продукти и услуги и да постигнем нулеви отпадъци чрез цялостен процес на създаване на поток от стойност.

„Непрекъснато усъвършенстване, забележителни резултати“
Прилагането на щадящо производство изисква водеща идеология, като например 5S управление, където частите се поставят на ръба на линията, а поставянето и методът на поставяне ще повлияят пряко на количеството усилия и разстоянието на движение на служителите, което ще доведе до отпадъци на действията. Производството или намаляването на производствената норма може дори да повлияе на производствения ритъм.

Елиминирайте отпадъците по целия поток от стойности, вместо да елиминирате отпадъците в изолирани точки
Lean мисленето измества фокуса на управлението от оптимизиране на независими технологии, активи и вертикални отдели към оптимизиране на потока от продукти и услуги, през целия поток от стойност, през технологиите, активите и нивата на отделите до клиентите.

В сравнение с традиционните бизнес системи, той е създал по-малко работна сила, по-малко пространство, по-малко капитал и по-малко време за производство на продукти и услуги, значително намалявайки разходите и значително намалявайки дефектите.

Чрез напредъка на поредица от дейности по „лейн мениджмънт“, Grace отговаря на променящите се нужди на клиентите по многообразен, висококачествен и евтин начин. В същото време управлението на информацията стана по-просто и по-точно.
В момента Grace прилага щадящо производство в целия процес на управление. Искрено култивирайте хармонична атмосфера между хората, изградете хуманизирана фабрика със сърце и положете солидна основна структура за бъдещото развитие на Grace.